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建设目标
(1)提高主管部门监督、监管效能
形成辖区企业、项目、人员库,提高工作效率。解决备案困难,问题处理不及时、提高建筑业管理处的监督、监管效能。
(2)加强对不诚信企业的管理力度
动态记录项目及企业分数,形成项目、企业的诚信评价。建立企业诚信企业库,对不诚信企业加以限制与处罚
(3)PC端加移动端的“互联网+”移动监督模式
监督员通过APP移动执法端,现场发起检查并提交问题, PC端和APP端同步生成整改通知书, 项目负责人通过APP 提交整改问题,待监督员审核后闭合问题。
(4)治欠保支,解决农民工薪资拖欠问题
解决传统建造业存在的拖欠农民工薪资问题,将农民工实名制、考勤、薪资信息备案,薪资由企业保证金支出,交由银行发放,解决农民工的欠薪问题。
(5)用数据说话,提高决策能力
通过大数据分析的方式,系统自动统计分析各个项目在施工过程中的各项指标是否符合标准,对频繁出现问题的项目列入重点监管,对全区主管单位相关负责人决策提供强有力的数据支持。
(6)提升扬尘噪声与视频的实时监控能力
接入辖区建筑工地的环境监测设备,实现数据自动化监控,自动对长期污染区域工程进行报警、对施工异常的项目进行备案整改,将污染工地及不规范施工的工地纳入重点监管对象。